目标管理实行参与制度，是一种民主管理。
全面质量管理的“质量”指产品的质量。
一项完整的目标管理活动，可以分为目标的制定、目标的实施和目标成果评价三个阶段。
简述目标成果评价的步骤。
简述全面质量管理的工作程序。
试述全面质量管理的主要内容。
在目标管理过程中，目标控制所属的环节是（ ）
目标制定
目标实施
目标成果评价
工作状况
下列选项中，不属于成果评价的内容（ ）
目标状况
目标实施手段
目标控制
工作态度
按照标准化-实施-检查-处理的循环过程将现行过程（ ）
进行标准确定进行评估
标准化
改进
进行评估
全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队的是（ ）
过程管理团队
过程改进团队
行动改正团队
质量改进团队
