下面属于敏感性训练目的的有（ ）。
了解自己如何看待别人及别人如何看待自己
促使成员的自我知觉更为现实
增强群体凝聚力
功能失调的人际冲突减少
相互交换不满意见及改进建议
行政层级式组织形式的决定因素包括（ ）。
规章
分工
权力等级
个人因素
技术能力
关于组织设计的说法，正确的是（ ）。
组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
静态设计只对组织结构进行设计
动态设计只对组织运行制度进行设计
现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
组织设计影响组织文化的形成
组织设计的类型多种多样，常用的有（ ）。
按职能划分的组织形式
行政层级式组织形式
事业部制形式
矩阵组织形式
虚拟组织形式
不属于传统组织管理方法的是（ ）。
结构技术
全面质量管理
敏感性训练
质量圈
组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的（ ）。
结果导向
团队导向
进取心
人际导向
职能制组织形式的主要特点有（ ）。
职能分工
直线—参谋制
双重领导
集中决策指导下的分散经营
管理权力高度集中
关于事业部制组织形式的说法，正确的是（ ）。
它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
它能增强企事业的活力
它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
它会减弱整个公司的协调一致性
组织发展方法中，传统的人文技术主要包括（ ）。
团际发展
调查反馈
团队建设
关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（ ）。
组织的制度变化程度越高，组织文化就越倾向于严谨
强调登记制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化
高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化
管理层次多，结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策
