人力资源中级职称
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在企业出现人力资源需求大于供给时,通常采用的措施包括(  )。

A

延长现有员工的工作时间

B

做招募工作,扩大招募范围

C

聘用已经退休的人员

D

利用工作分享的方式同时降低员工工资

E

雇用非全日制用工

在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括(  )。

A

聘用已退休人员以及雇用非全日制员工

B

采取各种措施降低现有人员的流失率

C

将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理

D

缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资

E

通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率

人力资源需求预测的方法中,属于定性预测的有(  )。

A

比率分析法

B

经验判断法

C

德尔菲法

D

回归分析法

E

趋势预测法

临时性解雇或永久性裁员这种方法的缺点有(  )。

A

比较复杂且见效慢

B

需要付出较高的成本

C

受到工会的质疑和挑战

D

受到国家法律方面的制约

E

不利于组织未来人力资源招聘工作的开展

业务外包是指企业将整块工作都委托给外部组织完成,这种方式的好处不包括(  )。

A

适当控制和精简企业人员数量

B

有助于提升人力资源管理的价值

C

使人力资源部门从日常事务中解放出来,把精力集中在战略层面上

D

具有较高的灵活性,使企业免除管理任务以及财务负担

在组织的人力资源需求大于供给时,如果这种需求是短期性或阶段性的,则最有效的措施是(  )。

A

外包、离岸经营或移民

B

降低现有人员流失率

C

延长现有人员工作时间

D

临时性解雇或永久性裁员

在企业出现人力资源需求小于供给时,通常采用的措施包括(  )。

A

缩短现有员工的工作时间

B

做招募工作,扩大招募范围

C

聘用已经退休的人员

D

利用工作分享的方式同时降低员工工资

E

冻结雇用

人力资源需求预测的方法中,属于定量预测的有(  )。

A

主观判断法

B

经验判断法

C

德尔菲法

D

回归分析法

E

趋势预测法

在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑的因素有(  )。

A

组织战略

B

产品和服务

C

技术

D

组织结构

E

地域差异

事实上在人力资源供求的数量大体平衡的情况下,却存在供求结构不一致的问题,在这种供求结构不对等的情况下,组织需要采取的措施包括(  )。

A

在可能的情况下,加强对现有人员的培训开发

B

通过自然退休的方式让现有的一些员工离开组织

C

从组织外部招聘高素质的新员工

D

将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上

E

缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资