人力资源中级职称
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雇用临时员工或劳务派遣人员的优点有(  )。

A

具有较高的灵活性

B

使企业免除管理任务以及财务负担

C

降低企业的培训成本

D

向企业提供更多的解决问题的备选方案

E

为一部分员工提供了更多的自由休息时间

雇用临时员工或劳务派遣人员的优点有(  )。

A

具有较高的灵活性

B

使企业免除管理任务以及财务负担

C

降低企业的培训成本

D

向企业提供更多的解决问题的备选方案

E

为一部分员工提供了更多的自由休息时间

下列不属于人员替换分析法优点的是(  )。

A

激励员工士气

B

降低招聘成本

C

有利于组织战略目标的实现

D

为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备

经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是(  )。

A

回归分析法

B

经验判断法

C

德尔菲法

D

马尔科夫分析法

狭义的人力资源规划是指(  )。

A

培训与开发规划

B

人员供求规划

C

薪酬福利规划

D

绩效管理规划

首先邀请某一领域中的一些专家组成一个研究小组,但组员之间并不见面,也不进行沟通。此外,还需要一位研究主持充当传递、归纳和反馈信息的角色,把需要研究的问题分别邮寄给各位专家进行独立解答,这种需求预测方法是(  )。

A

德尔菲法

B

经验判断法

C

回归分析法

D

比率分析法

在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中,属于见效速度慢、可撤回程度中等的是(  )。

A

技术创新

B

加班加点

C

雇用临时工

D

降低流动率

在人力资源需求预测方法中,(  )实际上是一种简单的时间序列分析法。

A

趋势预测法

B

德尔菲法

C

比率分析法

D

经验判断法

在人力资源供给预测的方法中,(  )主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。

A

比率分析法

B

经验判断法

C

回归分析法

D

人员替换分析法

人力资源需求预测的方法中,最简单的是(  )。

A

主观判断法

B

经验判断法

C

德尔菲法

D

回归分析法