新员工上岗任用应完成的工作有（ ）。
召开见面会
签订＂聘用合同＂
颁发＂正式录用通知书＂
新聘员工体检
参观工作地
招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有（ ）。
掌握获取和比较人力资源信息的方法
掌握招聘各环节的技术标准
了解符合录用的人力资源的主要来源
掌握各种招聘所需的人事测量技术
掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术
外部招聘的缺点有（ ）。
带来新鲜＂血液＂
对应聘者了解少，可能招错了人
对内部人员的积极性产生不利影响
适应或定向的时间比较长
容易造成＂近亲繁殖＂
关于招聘的规模，正确的陈述有（ ）。
招聘中每个阶段的比例越高，招聘的规模就越大
各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的
招聘录用的阶段越多，招聘的规模相应地就越大
招聘的规模越大越好
组织一般通过金字塔模型确定招聘规模
核实证明材料和背景材料的作用是（ ）。
能避免做出错误的选择决策
能避免招收不诚实的员工
求职者在应聘过程中逐步被组织接纳
求职者在招聘录用过程中的淘汰
证明应聘员工的能力
评估招聘效果的指标有（ ）。
招聘的时间
招聘成本
应聘比率
录用比率
招聘预算
与内部招聘相比，更适合采用外部招聘的情况是（ ）。
企业计划用于招聘的费用非常有限
拟补充的是初级岗位人员
拟获取的技能是目前公司现有人员所不具备的
希望招聘到的人员熟悉本公司企业文化
希望招聘的员工具有大量的新思想及不同于现有人员的背景
下列属于影响招募工作组织内部因素的有（ ）。
职位本身的特点
市场劳动力的供求状况
组织的人力资源管理政策
组织的形象
企业与政府的关系
下列属于个性特征的是（ ）。
婚姻状况
身高
性别
年龄
体重
相对于外部招聘而言，内部招聘的优点是（ ）。
给企业带来新鲜血液
招聘对象的选择余地大
提高组织培训的投资回报率
保持员工晋升的连续性
人员测评的成本低
