人力资源中级职称
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战略性人力资源管理的核心概念是(  )。

A

战略匹配

B

战略管理

C

战略互补

D

战略优化

(  )是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

A

行政管理联系

B

单向联系

C

双向联系

D

一体化联系

(  )是一个组织的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源。

A

自然资源

B

人力资源

C

市场资源

D

竞争资源

在企业实行(  )战略时,培训上遇到的主要问题是文化整合和价值观的统一,以及关于如何解决冲突的技能培训,同时,还要对暂时找不到合适位置的人员进行技能再培训。

A

内部成长战略

B

外部成长战略

C

稳定战略

D

收缩战略

组织的领导者和管理者通常运用(  )工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践,然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展。

A

战略地图

B

德尔菲法

C

工作设计

D

人力资源管理计分卡

E

数字仪表盘

战略威胁包括(  )。

A

潜在的人员短缺

B

新的竞争对手进入市场

C

即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律

D

竞争对手的技术创新

E

国际环境变化

组织进行人力资源管理职能选择的主要领域不包括(  )。

A

职位分析

B

职位评价

C

绩效管理

D

奖金、福利

人才管理的关注点应该是(  )。

A

关键人才的薪酬管理与考核

B

关键人才的吸引、保留及其使用

C

关键人才的选拔

D

关键人才的培训与后备人才梯队建设

从高绩效管理系统的定义来看,其核心理念即组织的人力资源管理系统必须与(  )保持一致。

A

薪酬福利

B

企业培训开发

C

战略和目标

D

预期利润

(  )实际上就是低成本战略,即在产品本身的质量大体相同的情况,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略。

A

成本领先战略

B

创新战略

C

客户中心战略

D

成长战略