人力资源中级职称
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作为被广泛应用的绩效考核方法,目标管理法存在的优势有(  )。

A

启发了员工的自觉性

B

较为公平

C

可以降低企业的管理成本

D

调动了员工的积极性

E

实施过程比关键指标法和平衡计分卡法更易操作

关于实施防御者战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有(  )。

A

在绩效考核方法的选择上,组织可选择系统化的评价方法,多角度选择考核指标

B

可以选择标杆超越发进行绩效评价

C

考核周期可以与奖金发放的周期相一致,便于考核的操作

D

在绩效管理的各种沟通环节中,管理者的侧重点应当是调动员工潜能、发挥员工工作的积极性

E

绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中

比较适宜于跨部门的团队绩效考核的组织结构是(  )。

A

行政层级式结构

B

事业部制结构

C

矩阵形式结构

D

职能制结构

关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是(  )。

A

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段

B

绩效面谈的场所应选择安静的地点

C

在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听

D

主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

实行目标管理法的第一步是(  )。

A

绩效目标的确定

B

制定新的绩效目标

C

确定考核指标的权重

D

实际绩效水平与绩效目标相比较

列举出评估指标,然后要求评估人在观察的基础上将员工的工作行为同评价标准进行对照,看该行为出现的频率或完成的程度如何,这种评价方法是(  )。

A

图尺度评价法

B

关键事件法

C

行为锚定法

D

行为观察量表法

(  )是绩效改进的第一步,是绩效改进的基本环节。

A

绩效诊断与分析

B

组建绩效改进部门

C

选择绩效改进方法

D

绩效改进效果评价

差异化战略的核心是(  )。

A

不断开拓新市场

B

细分市场

C

独特的产品与服务

D

标准化

关于绩效管理的说法,错误的是(  )。

A

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B

绩效管理侧重于绩效的评估

C

绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密结合

D

绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

关于绩效管理的说法,错误的是(  )。

A

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B

绩效管理侧重于绩效的评估

C

绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密结合

D

绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高