人力资源中级职称
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关于绩效评价相关问题的说法,正确的是(  )。

A

晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉

B

盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点

C

刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异

D

近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法,错误的是(  )。

A

在绩效评价中,重视客户意见

B

绩效考核周期越短越好

C

鼓励员工进行创新活动

D

鼓励以行为为导向的绩效评价方法

总是不断地开发新产品、发掘新市场,寻找更广阔的市场机会,此战略属于(  )。

A

成本领先战略

B

差异化战略

C

防御者战略

D

探索者战略

绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点,体现了绩效计划的(  )。

A

可测量性原则

B

战略相关性原则

C

职位特色原则

D

突出重点原则

关于绩效考核方法的说法,错误的是(  )。

A

排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题,无法用于绩效反馈面谈

B

行为锚定法的设计成本很低,涉及周期较短

C

关键事件法的可执行性不该

D

平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力,设计成本较高

针对不同类型的员工,组织应当有的放矢地采取人力资源政策,对于冲锋型的员工,主管人员应当(  )。

A

对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效

B

对其进行绩效辅导

C

给予必要的奖励

D

对其进行必要的培训以提升其工作技能

将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别,评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可,这种绩效评价方法是(  )。

A

排序法

B

配对比较法

C

行为锚定法

D

行为观察量表法

关于绩效反馈面谈的说法,错误的是(  )。

A

绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化

B

绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬

C

绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点

D

绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是(  )。

A

有助于促进员工的自我发展

B

是实现组织战略的重要手段

C

有助于管理者成本的节约

D

为人员的配置和甄选提供依据

关于绩效计划的说法,错误的是(  )。

A

绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望

B

绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程

C

绩效计划是由上级主管制定的,员工无需参与计划制定的过程

D

绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类