人力资源初级职称
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由被评估者的(  )对员工进行考核是企业中最常用的方法,它获得了被评估者和评估者双方的支持。

A

上级

B

同级

C

下级

D

外部人员

(  )指标适用于通过单一方式或程序化的方式达到绩效目标的职位。

A

特质类

B

行为类

C

结果类

D

软指标

在绩效管理的各环节中,绩效考核侧重于(  )。

A

绩效信息的沟通和绩效的提高

B

绩效的识别、判断和评价

C

员工个人能力的发展

D

绩效计划的制订

在关键事件法操作方法中,(  )的核心目的是明确考核重点、统一考核标准,便于考核顺利、公正地展开。

A

确定关键事件的定义或项目

B

记录员工的关键事件

C

整理关键时间报告

D

针对绩效评估结果改进绩效

有些指标的实现可能依赖于企业内部的某个人或企业外部的机构,如果这些人员表现差,就会影响员工的绩效表现。这体现了设定绩效考核指标应注意的(  )问题。

A

考核指标要与企业战略相结合

B

考核指标要使员工能够控制

C

考核指标要做到不缺失、不冗余

D

各维度的考核指标恰当分配权重

(  )是将各考评指标进行比较,然后再将比较结果汇总进行比较,从而得出权重的权重设计方法。

A

工作分析法

B

经验判断法

C

对偶比较法

D

倍数加权法

在绩效管理的各环节中,绩效考核侧重于(  )。

A

绩效信息的沟通和绩效的提高

B

绩效的识别、判断和评价

C

员工个人能力的发展

D

绩效计划的制订

考核指标的缺失和冗余会影响绩效考核的( )。

A

客观性

B

公平性

C

公正性

D

真实性

E

准确性

下列属于绩效考核目的的是( )。

A

提高企业核心竞争力

B

帮助员工了解自身目前的工作成绩

C

为企业的人力资源决策提供依据

D

完成企业战略转型

E

获得利润最大化

概括员工的工作,可以从( )角度。

A

工作环境

B

工作内容

C

工作效率

D

工作的独立性

E

工作的完整性