快速查题-人力资源管理师试题
人力资源管理师
筛选结果
共找出210题
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平衡计分卡的优点有（ ）。
- A
能实现短期目标和长期目标之间的平衡
- B
注重结果指标，有利于强化激励约束机制
- C
能实现定量衡量和定性衡量之间的平衡
- D
将组织的战略目标与一组衡量指标进行有机地组合
- E
能实现外部衡量和内部衡量之间的平衡
考评的组织工作主要包括( )。
- A
建立绩效管理工作组织部门
- B
绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组
- C
依据企业业务进行组织分工
- D
考查员工与其岗位的匹配程度
- E
绩效管理工作在企业展开的组织工作
EVA的4M包括( )。
- A
考评指标
- B
管理体系
- C
理念体系
- D
测量体系
- E
激励制度
分解部门KPI要采用( )。
- A
战略地图
- B
任务分工矩阵
- C
目标分解鱼骨图
- D
岗位职责说明书
根据部门和岗位的工作说明书中内容提炼而成的指标是( )。
- A
工作态度指标
- B
关键绩效指标
- C
岗位职责指标
- D
岗位胜任特征指标
平衡计分卡绩效指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。
- A
工会代表
- B
企业外部专家
- C
企业的技术人员
- D
企业的中高层管理人员
工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。
- A
工作岗位分类
- B
工作岗位分级
- C
工作岗位调查与分析
- D
工作岗位流程分析
下列说法正确的有（ ）
- A
岗位职责指标最好不要和KPI重叠
- B
工作态度和工作业绩有着必然联系
- C
工作态度考评应包括员工本人以外的因素
- D
否决指标是那些不能出现异常情况的指标
- E
年度KPI可以分解为季度KPI、月度KPI
按内涵的大小，胜任特征可以分为（ ）。
- A
元胜任特征和行业通用胜任特征
- B
组织胜任特征和国家胜任特征
- C
组织内部胜任特征和标准技术胜任特征
- D
人际胜任特征和概念胜任特征
- E
行业技术胜任特征和特殊技术胜任特征
人才录用决策采用量化分析法的是（ ）。
- A
综合加权法
- B
立即排除法
- C
能位匹配法
- D
末位淘汰法
- E
工具选拔法
