人力资源管理
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  平衡计分卡把___ 置于中心地位,根据公司的___ 设计了测评指标,并通过将员工报酬与测评指标联系起来的办法,促使员工采取‘切必要的行动去达到这些目标。

  物流企业绩效评价系统作为企业整个管理控制系统中一个相对独立的小系统,由___ 、 __、 ___ 、___ 、___ 和___ 六个基本要素构成。

  Bsc的四十角度从不同视角出发,代表了不同利益相关者的观点,是对劳动的四种形态的全面表述与衡量,学习创新与成长角度的出发点是针对 ___ 。

  战略的执行包括___ 和___ 两个维度。

绩效管理系统具备( )特征。

  • A

    目的性

  • B

    整体性

  • C

    有序性

  • D

    相关性

  • E

    动态性

物流企业绩效评价系统中常用的标准有( )。

  • A

    经验标准

  • B

    历史标准

  • C

    公司的战略目标与预算标准

  • D

    行业标准或竞争对手标准

  • E

    公司制度和文化标准

在现代企业制度下,公司治理结构中企业绩效评价主体可能包括( )。

  • A

    股东

  • B

    股东大会

  • C

    董事与董事会

  • D

    监事与监事会

  • E

    经理层

  定量指标(如利润、员工流动率、顾客抱怨次数)所具有的特点是较准确,具有内在的___ ,这也正是其在传统业绩评价中得以应用的一个主要原因。

  平衡计分卡太大强化了两个基本的企业问题:___ 和___ 。

绩效评价系统的( )是整个系统运行的指南和目的所在,它服从和服务于企业的整体目标。

  • A

    主体

  • B

    对象

  • C

    目标

  • D

    指标