人力资源管理
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  假定某公司下属有一个电冰箱制造厂系投资巾心,每年需向外界某一厂商购进冷凝器40万只,其购进单价为48元(这项单价原为50元,由于大量采购可获得购货折扣4%)。最近该公司收买了一家专门生产冷凝器的工厂,也作为该公司的另一投资中心。这个冷凝器厂每年能生产冷凝器200万只,除可供本公司电冰箱使用外,还可向市场销售。每只冷凝器的成本资料如下:  现该公司研究制定冷凝器的内部转让价格问题,列举以下五种转让价格提供决策人员进行选择:  50; 48; 43; 42; 38  要求:根据以上有关资料,对上述提供选择的五种价格逐一加以分析,并说明它是否适当及其理由。

简述责任会计的内容体系。

简述投资中心的控制要求。

某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。要求:(1)计算甲、乙两个分公司的投资报酬率;(2)如果同行业投资报酬率为15%,请计算甲、乙两个分公司的剩余收益;(3)如果乙分公司接受一个新产品的生产任务预期投资20万元,营业利润5万元,那么乙分公司的投资报酬率为多少?若以投资报酬率作为业绩评价标准,乙分公司是否愿意接受任务?

试述责任会计的概念、基本特征和内容体系。

试述责任成本与产品成本的联系与区别。

简述分权管理的优缺点。

简述责任成本和产品成本的区别和联系。

  某公司一投资中心的本年数据如下(单位:元)  销售收入 15 000  销售成本 9 000  折旧费 1 000  其他间接费用800  本公司占用资产 30 000  最低报酬率 12%  要求:计算该投资中心的投资报酬率、剩余收益。

  制定内部转让价格有什么作用?