人力资源管理
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在食品加工行业选择进行食物原材料的生产.在机械制造行业进行零部件加工,按行业内产品序列不同进行战略定位.可归于 ( )

  • A

    上游产品定位战略

  • B

    下游产品定位战略

  • C

    产品专业化定位战略

  • D

    中游产品定位战略

当企业同时选择国内市场和国际市场,国内外的市场需求量也十分巨大,企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力,可考虑选择 ( )

  • A

    小规模经营定位战略方案

  • B

    中规模经营定位战略方案

  • C

    大规模经营定位战略方案

  • D

    超大规模经营定位战略方案

企业能开发和生产其中几种、几f种系列的电机产品去满足很多不同用户对电机产品的小同需求,其二级经营单位适于实施 ( )

  • A

    产品多样化经营定位战略方案

  • B

    产品专业化经营定位战略方案

  • C

    小规模经营定位战略方案

  • D

    大规模经营定位战略方案

国内组织面临的重大课题有( )

  • A

    结盟取胜

  • B

    整合资源

  • C

    协作竞争

  • D

    发挥各自优势

  • E

    创造更大发展空间

霍夫斯坦德将文化差异分为哪几个维度? ( )

  • A

    权力距离

  • B

    个人主义与集体主义

  • C

    男性度与女性度

  • D

    不确定性避免

  • E

    长期取向与短期取向

社会化过程的调整阶段包括( )

  • A

    嘉奖

  • B

    生产效率

  • C

    离职

  • D

    承诺

  • E

    调离

对组织文化做出过定义的学者有( )

  • A

    赫尔雷格尔

  • B

    迪尔和肯尼迪

  • C

    威廉·大内

  • D

    霍夫斯坦德

  • E

    刘光明

在组织文化创建的评估调整阶段,评估的主要内容有()

  • A

    确立评估目标

  • B

    建立理想化的参照系

  • C

    收集有关信息进行分析判断

  • D

    正确利用评估结果,作为调整的依据

  • E

    建立必要的激励机制

企业进行战略环境综合分析的主要内容是 ( )

  • A

    政治环境和经济环境分析

  • B

    市场需求和竞争状况分析

  • C

    企业一般情况分析和经营实力分析

  • D

    企业外部的机会和风险及内部的优势和劣势分析

以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是( )

  • A

    对用户和消费者产品需求趋势的分析

  • B

    对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析

  • C

    对竞争对手新产品动向的调查分析

  • D

    对潜在竞争对手的调查分析