人力资源管理
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阿瑟·D·利特尔咨询公司把企业在目标市场的竞争地位分为 ( )

  • A

    主宰型

  • B

    强壮型

  • C

    优势型

  • D

    防守型

  • E

    虚弱型

环境中的关键部分主要包括企业所在的 ( )

  • A

    相关行业

  • B

    行业结构

  • C

    行业竞争状态

  • D

    行业类型

  • E

    行业发展情况

理想的补缺市场具备的特征为 ( )

  • A

    具有一定的规模和购买力,能够盈利

  • B

    具备发展潜力

  • C

    强大的竞争者对这一市场不感兴趣

  • D

    企业具备向这一市场提供优质产品或服务的能力和资源

  • E

    企业在顾客中建市了良好的声誉,能够抵御竞争者入侵

从心理状态角度看,竞争中常见的反应类型包括 ( )

  • A

    模糊型

  • B

    随机型

  • C

    选择型

  • D

    从容型

  • E

    强劲型

就市场竞争的普遍规律而言,企业增强竞争能力、争取竞争优势的基本竞争战略有 ( )

  • A

    成本领先战略

  • B

    技术创新战略

  • C

    市场领导者战略

  • D

    差异化战略

  • E

    集中化战略

市场跟随者的战略有 ( )

  • A

    紧密跟随

  • B

    距离跟随

  • C

    选择跟随

  • D

    部分跟随

  • E

    完全跟随

下列属于成本领先战略的实现途径是 ( )

  • A

    产品差异化

  • B

    实现规模经济

  • C

    做好供应商营销

  • D

    塑造企业成本文化

  • E

    生产技术创新

企业保护现有市场份额可采取的策略为 ( )

  • A

    阵地防御

  • B

    侧翼防御

  • C

    以攻为守

  • D

    反击防御

  • E

    机动防御

根据销售商数量及产品差异程度划分出的行业结构类型包括 ( )

  • A

    完全垄断

  • B

    完全寡头垄断

  • C

    不完全寡头垄断

  • D

    垄断竞争

  • E

    完全竞争

差异化战略的实现途径包括 ( )

  • A

    产品差异化

  • B

    服务差异化

  • C

    渠道差异化

  • D

    人员差异化

  • E

    形象差异化