人力资源管理
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资源环境分析作为企业战略环境分析的重要组成部分,对于了解资源对企业生产经营活动的保障程度,以及企业投资扩大产能的决策,都具有重要作用。资源环境分析或资源状况调查的主要内容有( )

  • A

    自然资源及其开发情况调研

  • B

    产业政策分析

  • C

    文化环境分析

  • D

    资源供给情况分析

  • E

    资源利用和环境保护情况分析

对潜在竞争对手进行调查,主要是调查 ( )

  • A

    实力强大的竞争对手

  • B

    实力很弱的竞争对手

  • C

    由强变弱的竞争对手

  • D

    由弱变强的竞争对手

  • E

    要出现的新的竞争对手

对企业竞争状况的调查,其主要内容包括()

  • A

    竞争对手总体情况的调查

  • B

    竞争对手竞争能力的调查

  • C

    竞争对手发展新产品动向的调查

  • D

    企业细分市场需求的调查

  • E

    潜在竞争对手的调查

竞争对手总体情况的调查包括( )

  • A

    对手企业的数量、分布

  • B

    町供产品的总数量

  • C

    对手企业的技术水平

  • D

    全部竞争对手的生产总规模

  • E

    对手企业的产品情况

企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有()

  • A

    产品竞争能力分析

  • B

    技术开发能力分析

  • C

    生产能力分析

  • D

    市场营销能力分析

  • E

    产品获利能力分析

企业对新技术、新产品开发的难易程度分析是 ( )

  • A

    生产能力分析

  • B

    技术开发能力分析

  • C

    产品竞争能力分析

  • D

    产品获利能力分析

用户的潜在需求,是指用户 ( )

  • A

    不需要的市场容量

  • B

    实际存在的市场容量

  • C

    未来的市场容量

  • D

    目前的市场容量

下列不属于企业资源环境分析的内容的是 ( )

  • A

    与本企业的产品及其使用的原材料、能源相关的科技发展动向

  • B

    自然资源及其开发情况调研

  • C

    资源供应情况分析

  • D

    资源利用和环境保护情况分析

(11年真题)企业经营实力分析包括( )

  • A

    产品竞争能力分析

  • B

    市场需求分析

  • C

    技术开发能力分析

  • D

    经济环境分析

  • E

    生产能力分析

企业外部环境重点内容的调研包括( )

  • A

    政治环境分析

  • B

    竞争状况分析

  • C

    企业经营实力分析

  • D

    市场需求分析

  • E

    企业一般情况分析