人力资源管理
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波士顿矩阵分析法运用的主要指标是 ( )

  • A

    需求增长率

  • B

    战略经济领域吸引力

  • C

    销售利润率

  • D

    相对市场占有率

  • E

    企业的竞争地位

企业资源环境分析的主要内容包括( )

  • A

    自然资源及其开发情况调研

  • B

    资源供应情况分析

  • C

    国家产业政策分析

  • D

    资源利用和环保情况分析

  • E

    科技环境分析

在制定战略时,企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析,其主要内容是对( )

  • A

    用户和消费者产品需求趋势的分析

  • B

    竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析

  • C

    竞争对手新产品动向的调查分析

  • D

    潜在竞争对手的调查分析

  • E

    竞争对手总体情况的调查

企业市场需求分析的内容包括( )

  • A

    总体市场的调查和分析

  • B

    细分市场需求的调查和分析

  • C

    用户和消费者产品需求趋势分析

  • D

    资源环境调查和分析

  • E

    文化环境调查和分析

宏观经济环境分析的内容包括 ( )

  • A

    国民经济运行情况和发展态势分析

  • B

    国内市场体系的建立和发育情况分析

  • C

    国家产业政策分析

  • D

    国际经济情况和发展态势分析

  • E

    竞争对手市场占有率分析

企业内部条件是指企业所拥有的( )的总称。

  • A

    客观物质条件

  • B

    工作情况

  • C

    天时

  • D

    地利

  • E

    人和

资源环境分析作为企业战略环境分析的重要组成部分,对于了解资源对企业生产经营活动的保障程度,以及企业投资扩大产能的决策,都具有重要作用。资源环境分析或资源状况调查的主要内容有( )

  • A

    自然资源及其开发情况调研

  • B

    产业政策分析

  • C

    文化环境分析

  • D

    资源供给情况分析

  • E

    资源利用和环境保护情况分析

对潜在竞争对手进行调查,主要是调查 ( )

  • A

    实力强大的竞争对手

  • B

    实力很弱的竞争对手

  • C

    由强变弱的竞争对手

  • D

    由弱变强的竞争对手

  • E

    要出现的新的竞争对手

对企业竞争状况的调查,其主要内容包括()

  • A

    竞争对手总体情况的调查

  • B

    竞争对手竞争能力的调查

  • C

    竞争对手发展新产品动向的调查

  • D

    企业细分市场需求的调查

  • E

    潜在竞争对手的调查

竞争对手总体情况的调查包括( )

  • A

    对手企业的数量、分布

  • B

    町供产品的总数量

  • C

    对手企业的技术水平

  • D

    全部竞争对手的生产总规模

  • E

    对手企业的产品情况