人力资源管理
筛选结果 共找出48

领导者和下属在组织里的总体影响力越大,整个组织的工作效率( )

  • A

    越高

  • B

    没有变化

  • C

    越低

  • D

    时高时低

下列四种领导者类型中,高效、成功的领导者是 ( )

  • A

    高关怀低定规的领导者

  • B

    低关怀高定规的领导者

  • C

    低关怀低定规的领导者

  • D

    高关怀高定规的领导者

授权艺术的要点主要有( )

  • A

    视能授权

  • B

    权责明确

  • C

    适度监督

  • D

    逐级授权

  • E

    参与管理

领导理论分为( )

  • A

    领导特性理论

  • B

    领导行为理论

  • C

    领导情景理论

  • D

    路径一目标理论

  • E

    领导生命周期理论

费德勒权变模型中,影响领导行为效果的情境因素有( )

  • A

    领导者与被领导者之间的任务导向

  • B

    领导者与被领导者之问的关系

  • C

    职位权力

  • D

    任务结构

  • E

    上下关系

下列四种领导者类型中,效果最差的是( )

  • A

    高关怀低定规的领导者

  • B

    低关怀高定规的领导者

  • C

    低关怀低定规的领导者

  • D

    高关怀高定规的领导者

因地制宜理论又称 ( )

  • A

    领导特性理论

  • B

    领导行为理论

  • C

    领导情景理论

  • D

    目标一路径理论

领导生命周期理论中,下属成熟度比较成熟时,适合选择 ( )

  • A

    命令型领导方式

  • B

    说服型领导方式

  • C

    参与型领导方式

  • D

    授权型领导方式

提高工作效率和效能的重要途径是( )

  • A

    授权

  • B

    时间

  • C

    决策

  • D

    用人

提出管理方格理论的学者是( )

  • A

    布莱克和莫顿

  • B

    弗莱西曼

  • C

    费德勒

  • D

    罗伯特·豪斯