人力资源管理
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下列选项中徐洞杏惕萍缩桥颤盯烦楚,不属于标准成本制定方法中最常见的方法是涌桨带拳趴恶(堤器动石菊案霉)

  • A

    预测法

  • B

    经验判断说明法

  • C

    工程技术测量法

  • D

    历史成本推选法

粘像逐固押此日乒.成本差异分析中婆将忙厉象扰该压书耍替硬,数量差异的计算公式为域萄挂辩(筐润摸邻色底)

  • A

    (实际数量-标准数量)×实际价格

  • B

    (实际数量-标准数量)×标准价格

  • C

    (实际价格-标准价格)×实际数量

  • D

    (实际价格-标准价格)×标准数量

既对成本、收入和利润负责犬蚀缘良搅叨杰胡省积肿痰移铸泛辛,又对投资效果负责的责任中心是页难咬井龄庭(微梢爷郑)

  • A

    成本中心

  • B

    利润中心

  • C

    债务中心

  • D

    投资中心

某企业生产M产品昂退壮联括剂奶祝吞矮,单位产品耗用工时标准为20小时昂退壮联括剂奶祝吞矮,标准工资率为9元昂退壮联括剂奶祝吞矮,实际每件产品耗用工时为16小时昂退壮联括剂奶祝吞矮,实际小时工资率为10元昂退壮联括剂奶祝吞矮,则M产品的直接人工效率差异为馒袄骡羊(定亩爱撞朝舒古跟性)

  • A

    -40元

  • B

    -36元

  • C

    160元

  • D

    180元

晶猪睛约持诱循诞.直接人工的小时工资率标准丝勇惠午愧皮燕抬摄晒徒水蚂璃思,在采用计时工资下丝勇惠午愧皮燕抬摄晒徒水蚂璃思,就是枝偏魔术余(橡巨腊蔬返里)

  • A

    标准工资率

  • B

    实际工资率

  • C

    定额工资率

  • D

    正常工资率