人力资源管理
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某企业只生产一种产品,其全年最大生产能力为1200件,该产品的正常销售价格为100元/件,单位完全生产成本为80元/件(其中,每件产品吸收的固定制造费用为20元),预计2013年度的正常订货量为1000件。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件,因有特殊工艺要求,企业如果接受追加订货需要购入一台价值9000元的专用设备,而且这台设备只能用于该特殊订单。如果不接受追加订货,则企业的剩余生产能力可用于对外出租,可获出租收入5000元。要求:为企业作出是否接受追加订货的决策。

决策按决策方案之间的关系可分为()

  • A

    接受或拒绝方案决策

  • B

    互斥方案决策

  • C

    组合方案决策

  • D

    确定性决策

  • E

    风险性决策

特殊订单定价决策中的相关成本有 ( )

  • A

    增量成本

  • B

    专属成本

  • C

    付现成本

  • D

    机会成本

  • E

    不可延缓成本

下列对决策特征描述正确的有()

  • A

    决策总是面对未来

  • B

    决策的实施是固定的

  • C

    决策要有明确的目标

  • D

    决策的方案是唯一的

  • E

    决策要考虑人的因素

在零部件自制或外购决策分析时()

  • A

    一般不考虑收入

  • B

    不考虑自制或外购中非相关成本

  • C

    自制成本要考虑变动成本和固定成本

  • D

    自制的成本一般不考虑固定成本

  • E

    若剩余生产能力有其他用途,必须考虑机会成本

常见的与经营决策无关的成本包括()

  • A

    沉没成本

  • B

    共同成本

  • C

    专属成本

  • D

    联合成本

  • E

    机会成本

决策按决策者所掌握的信息特点分类,可分为()

  • A

    接受或拒绝方案决策

  • B

    互斥方案决策

  • C

    不确定性决策

  • D

    确定性决策

  • E

    风险性决策

在对亏损产品进行变动成本分析之后,可作出的选择包括()

  • A

    停产

  • B

    转产

  • C

    继续生产

  • D

    出让生产能力

  • E

    出租生产能力

不确定性决策常用的方法一般有()

  • A

    保守决策方法

  • B

    乐观决策方法

  • C

    折衷决策方法

  • D

    风险决策方法

  • E

    随机决策方法

经营决策分析中常用的决策方法有()

  • A

    差量分析法

  • B

    边际贡献分析法

  • C

    本量利分析法

  • D

    最小平方法

  • E

    高低点法