人力资源管理
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美国麦肯锡咨询公司与瑞士IMD工商管理学院共同开发了一种产业体制分析法,可将产业的各子产业或经营活动分成( )

  • A

    高增值高成本区

  • B

    高增值低成本区

  • C

    低增值低成本区

  • D

    低增值高成本区

  • E

    中增值巾成本区

事实上,企业选择SBA结构类型是一种战略决策,具体表现为 ( )

  • A

    A类:SBA结构高度集中化战略

  • B

    B类:sBA结构相对集巾化战略

  • C

    c类:sBA结构相关多角化战略

  • D

    D类:sBA结构无关多角化战略

  • E

    E类:SBA结构高度分散的战略

战略经营领域结构的类型有 ( )

  • A

    系统化战略经营领域结构

  • B

    高度集中化战略经营领域结构

  • C

    相对集中化战略经营领域结构

  • D

    相关多角化战略经营领域结构

  • E

    无关多角化战略经营领域结构

分析企业战略经营领域的方法有 ( )

  • A

    企业内外环境对照分析法

  • B

    环境引力与企业实力的对比分析法

  • C

    SBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法

  • D

    拓宽视野与系统分析相结合的方法

  • E

    密切注意风险环境的变化的方法

形成合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则包括 ( )

  • A

    企业的生存与发展平衡的原则

  • B

    企业的投入与收入平衡的原则

  • C

    企业的投入与产出平衡的原则

  • D

    SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则

  • E

    企业内部集合性与外部适应性的统一原则

用行业或SBA的寿命周期阶段来代表环境引力时,处于成熟期、衰退期的sBA代表企业的 ( )

  • A

    过去

  • B

    今天

  • C

    未来

  • D

    前三者皆正确

产业政策、法律义件等属于SBA运行规则中的 ( )

  • A

    客观规定

  • B

    主观规定

  • C

    自我规定

  • D

    强制规定

任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是()

  • A

    环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBA

  • B

    “瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡

  • C

    环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBA

  • D

    “难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差

企业预见未来的方法有( )

  • A

    预测法

  • B

    展望法

  • C

    市场分析法

  • D

    比较法

  • E

    四象限法

SBA的发展型态势所结合的因素是( )

  • A

    企业风险

  • B

    企业机会

  • C

    环境机会

  • D

    企业优势

  • E

    市场需求