人力资源管理
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在sBA形成的四种基本形式中,企业实力与行业引力不平衡,呈顺差的是( )

  • A

    明星SBA

  • B

    难点SBA

  • C

    奶牛SBA

  • D

    瘦狗SBA

在SBA中环境引力与企业实力有四种结合形式,其中瘦狗SBA的形式是( )

  • A

    环境引力大、企业实力小

  • B

    环境引力大、企业实力大

  • C

    环境引力小、企业实力大

  • D

    环境引力小、企业实力小

战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于明星区sBA下列说法正确的是 ( )

  • A

    行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态

  • B

    处于投入期、成长期.一般利润率较高,企业实力雄厚,但基本上没有盈余

  • C

    企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态

  • D

    行业的销售增比率低或下降,但企业实力雄厚,销最大,处于盈利状态

在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中,属于无前途、失败的平衡的SBA是()

  • A

    难点SBA

  • B

    奶牛SBA

  • C

    瘦狗SBA

  • D

    明星SBA

是指系统作为一个有机整体.适应环境的规则而健康成长的特性。( )

  • A

    集合性

  • B

    适应性

  • C

    关联性

  • D

    集中化

影响企业生存与发展的诸多规则、主体和关系中,主要矛盾是 ( )

  • A

    战略主体

  • B

    战略关系

  • C

    战略关键

  • D

    企业战略

下列属于奶牛SBA企业情况的是( )

  • A

    行业利润高,但企业实力不足,处于亏损状态

  • B

    行业利润较低,但企业实力雄厚,处于盈余状态

  • C

    企业投入与收入相抵,“保本”生产

  • D

    企业处于弱势,行业竞争激烈

企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,奶牛SBA指 ( )

  • A

    环境引力小与企业实力小的结合部

  • B

    环境引力小与企业实力大的结合部

  • C

    环境引力人与企业实力大的结合部

  • D

    环境引力大与企业实力小的结合部

影响企业生存与发展的、最要紧的规则、主体和关系是 ( )

  • A

    战略主体

  • B

    战略关系

  • C

    战略关键

  • D

    企业战略

将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( )

  • A

    战略关系发生的时间

  • B

    性质

  • C

    本质

  • D

    内容