人力资源管理
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行政组织层级制的优点包括(  )

  • A

    行动迅速

  • B

    首长全面管理

  • C

    分层负责

  • D

    发挥各层级积极性

  • E

    条块分割

影响行政组织宏观纵向分工的因素主要有( )

  • A

    内部员工责任感

  • B

    政体

  • C

    国家发展战略

  • D

    领导者的素质

  • E

    外部性

我国省级政府内部依职能分工,设有的层级是( )

  • A

  • B

  • C

  • D

  • E

综合起来看,行政组织的三种要素包括(    )

  • A

    目标

  • B

    职位

  • C

  • D

    特定的人际关系

  • E

    组织管理

行政组织结构的影响因素有(    )

  • A

    组织战略

  • B

    组织规模

  • C

    组织程序

  • D

    组织所利用的技术

  • E

    组织对象

按行政组织业务性质进行分部化的缺点有( )

  • A

    如果业务事权过于集中,容易形成条条分割

  • B

    行政工作人员易产生重技术、轻政策的倾向

  • C

    容易造成行业的本位主义

  • D

    如果业务性质不清,易产生组织冲突

  • E

    如果分工过细,易造成部门林立

关于行政组织按管理对象分工,以下说法正确的是()    

  • A

    使政民关系简化

  • B

    可使行政工作专业化

  • C

    容易造成行业的本位主义

  • D

    不利于市场经济的发展

  • E

    不利于精简节约

影响管理幅度与管理层次的主要因素有( )

  • A

    领导者的领导水平与能力

  • B

    集权、分权与授权程度

  • C

    被管理者的素质高低

  • D

    技术设备与工作条件

  • E

    下属工作性质及难易程度

影响行政组织结构的主要因素有( )

  • A

    组织战略

  • B

    组织的灵活性

  • C

    组织规模

  • D

    组织所利用的技术

  • E

    组织所要解决的问题

行政组织按行政业务性质分工的优点有()

  • A

    符合行政分工专业化的原则

  • B

    有利于统一行政业务的方针、政策和法规

  • C

    业务事权过于集中

  • D

    体现事权一致的原则,便于协调

  • E

    分工过细