人力资源管理
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目标领域的确定,最为理想的状态是( )

  • A

    与竞争对手成为合作者

  • B

    不完全避开竞争者

  • C

    与竞争者协商

  • D

    能完全避开竞争对手

岚风公司总是对竞争对手的降价行为反应敏感并进行强烈攻击,但对竞争对手增加广告预算、开发新产品等活动却不予理会。从市场反应来看,该公司属于()

  • A

    从容型竞争者

  • B

    选择型竞争者

  • C

    强劲型竞争者

  • D

    随机型竞争者

集中优势力量攻击对手弱点的进攻策略属于()

  • A

    正面进攻

  • B

    侧翼进攻

  • C

    包围进攻

  • D

    迂回进攻

竞争者目标的差异会影响其()

  • A

    最终利润

  • B

    经营模式

  • C

    成本投入

  • D

    管理理念

某一行业内有许多企业且其产品没有差别,这种情形属于()

  • A

    完全垄断

  • B

    不完全寡头垄断

  • C

    完全寡头垄断

  • D

    完全竞争

法国的一家轮胎公司宣传法国南部的旅馆服务十分优良,诱导巴黎人开车到南部去度周末,引导人们更多地开车去旅游,以增加轮胎的消耗量。这种扩大市场需求总量的方法是()

  • A

    增加使用量

  • B

    开发新用户

  • C

    发现新市场

  • D

    开辟新用途

五种竞争力模型是由( )提出的。

  • A

    菲利普·科特勒

  • B

    史密斯·里奇

  • C

    麦考利

  • D

    迈克尔·波特

竞争者目标的差异会影响其( )

  • A

    最终利润

  • B

    经营模式

  • C

    成本投入

  • D

    管理理念

完全寡头垄断和不完全寡头垄断合称为 ( )

  • A

    寡头垄断

  • B

    完全垄断

  • C

    绝对垄断

  • D

    垄断竞争

某一行业内有许多企业且其产品没有差别,这种情形属于 ( )

  • A

    完全垄断

  • B

    不完全寡头垄断

  • C

    完全寡头垄断

  • D

    完全竞争