人力资源管理
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迪尔和肯尼迪的组织文化因素理论认为,企业文化的构成因素包括 ()

  • A

    价值观

  • B

    英雄人物

  • C

    习俗仪式

  • D

    文化网络

  • E

    企业环境

突破式创新的制度规范有( )

  • A

    外部引人管理者

  • B

    实施业务和资源的重组

  • C

    鼓励新旧文化公开冲突

  • D

    引入战略投资伙伴

  • E

    培训和职业发展计划

组织文化影响组织成员的( )

  • A

    处世哲学

  • B

    思维方式

  • C

    世界观

  • D

    价值观

  • E

    组织能力

彼得斯和沃特曼认为,卓越而富于创新的公司的特征有 ( )

  • A

    侧重行动

  • B

    接近顾客

  • C

    依靠人来提高生产力

  • D

    坚持本行业

  • E

    精兵简政

员工除了正式或非正式的培训活动外,还可以利用会议及其他舆论工具,如( )

  • A

    标语

  • B

    企业内部刊物

  • C

    网络

  • D

    板报

  • E

    同事问转告

组织文化制度创新主要包括( )

  • A

    渐进式创新

  • B

    突变式创新

  • C

    渐变式创新

  • D

    递进式创新

  • E

    以上都正确

在组织文化的维系过程中起特别重要作用的因素有 ( )

  • A

    中层管理人员

  • B

    甄选过程

  • C

    高层管理人员

  • D

    社会化

  • E

    底层管理人员

国内组织面临的重大课题有( )

  • A

    结盟取胜

  • B

    整合资源

  • C

    协作竞争

  • D

    发挥各自优势

  • E

    创造更大发展空间

霍夫斯坦德将文化差异分为哪几个维度? ( )

  • A

    权力距离

  • B

    个人主义与集体主义

  • C

    男性度与女性度

  • D

    不确定性避免

  • E

    长期取向与短期取向

社会化过程的调整阶段包括( )

  • A

    嘉奖

  • B

    生产效率

  • C

    离职

  • D

    承诺

  • E

    调离