人力资源管理
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对副产品可变现净值的最佳描述是

  • A

    副产品的销售收入加任何分离后的成本

  • B

    副产品的销售收入减任何分离前的成本

  • C

    副产品的销售收入减任何分离后的成本

  • D

    副产品的销售收入加任何分离前的成本

下列选项中不是合同成本法的特点的是

  • A

    合同载明的工作要完全按客户的特殊要求完成

  • B

    相关工作可能持续很长时间

  • C

    相关工作可能会跨越几个会计期间

  • D

    成本管理要求

负成本与下列哪一项有关    (    )

  • A

    正常收益

  • B

    正常损失

  • C

    非正常收益

  • D

    非正常损失

企业利用同种原材料,在同一生产过程中同时生产出的几种地位相同的主要产品,称为

  • A

    副产品

  • B

    联产品

  • C

    半成品

  • D

    等级产品

   某企业经营某种产品,目前年产销量为5000件,单位销售价格16元,单位生产成本15元,其成本构成情况是:直接材料费用7元,直接人工费用4.5元,变动性制造费用1.8元,固定性制造费用1.7元。现有一客户提出新增某产品订货1000件,单位产品报价13.8元。    要求:通过计算,分别解决下列问题:    (1)在现有条件下,该企业应否接受客户新增订货?    (2)当该企业某产品年最大产销规模6000件时,但接受订货需租入一台生产设备,预计租金1000元时,应否接受客户新增订货?    (3)当该企业某产品年最大生产能力仅为5800件,有关剩余生产能力可对外提供劳务,预计劳务净收益1200元,客户拟将单位报价提高0.8元,应否接受此订货?

案例分析:里尔建筑集团    里尔建筑集团制造五种型号的支架,建筑企业使用这些支架将大梁固定到墙上。由于该行业是一个竞争性行业,因此决定只生产这五种型号的支架。公司使用完全成本法,根据下一年度将生产的每种产品的数量分摊固定成本。全部产品的利润率通常为20%。    企业的机器设备每年可生产10万付支架,年固定成本总额为$200000,因此单位固定成本为$2。公司生产的五种产品的数量不同。    不同产品的变动成本也不同。    最小号的支架是1号,最大号的支架是5号。    最小号和最大号的支架不像其他型号的支架那么受欢迎,各型号支架的正常产量以及成本、利润资料如下表所示:会计师已经建立了下一年度的计划利润表:        然而,据称原材料的供应商将提高原材料的价格,这会使单位产品的变动成本增加10%。    而顾客拒绝支付所带来的额外费用,说如果价格上升,他们将不得不更换供应商。    设计完全成本法的员工绝望了,对其来说,企业似乎不能消化上涨的价格,因此可能不得不关闭了。    问题:    (1)计算每种型号支架的新的单位成本。    (2)使用边际成本法计算各型号产品的单位利润和各型号的总利润。    (3)采用边际成本法,编制新的计划利润表。    (4)对于使用刚性的完全成本计算法,从这个案例中你得出什么结论?

解释什么是边际成本法和完全成本法,并分析各自的优点。

再订货点

企业在生产主要产品的过程中,附带生产出来的一些次要产品称为

  • A

    联产品

  • B

    等级品

  • C

    副产品

  • D

    次品

边际贡献的最佳定义是    (    )

  • A

    销售收入减去变动成本

  • B

    销售收入减去固定成本

  • C

    销售收入减去总成本

  • D

    销售收入减去丰变动成本