人力资源管理
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根据吉赛利的领导者理论,重要性价值为0的个人特性是

  • A

    权力需要高

  • B

    不要高额金钱报酬

  • C

    安全的需求少

  • D

    性别

管理方格理论不适用于

  • A

    业务员的招聘

  • B

    企业中高层管理者的选拔、评估

  • C

    组织结构的调整

  • D

    文化建设

管理沟通本质上是

  • A

    待人处事

  • B

    诊断问题

  • C

    人的交际活动

  • D

    处理突发事件

根据吉赛利的领导者理论,下列个人特性中不属于能力特征的是

  • A

    洞察能力

  • B

    决断能力

  • C

    才智

  • D

    首创精神

20世纪20~30年代有关领导的研究主要关注于领导者的

  • A

    特质

  • B

    行为

  • C

    所处情景

  • D

    风格

理想的情况下,正式组织中有效的领导者应该是

  • A

    指挥者

  • B

    专业技术很强的人才

  • C

    兼备职位权力和个人威信的领导

  • D

    组织者

护士质问护士长奖金分配不均,并且个人罢工要求增加工资,这属于冲突的哪一阶段

  • A

    潜在对立阶段

  • B

    认知与个人介入阶段

  • C

    行为阶段

  • D

    结果阶段

在情境领导理论中,下属既有能力又愿意执行任务时应采取的领导风格是

  • A

    命令式

  • B

    说服式

  • C

    参与式

  • D

    授权式

领导者在信息、时间非常有限的条件下所做的决策准则是

  • A

    “最优”

  • B

    “满意”

  • C

    “合理性”

  • D

    “直觉”

在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式类型是

  • A

    1.1型管理

  • B

    1.9型管理

  • C

    5.5型管理

  • D

    9.1型管理