人力资源管理
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对员工的训导要建立在——基础之上。(    )

  • A

    管理者对权力的把握

  • B

    管理者对权力的控制

  • C

    员工对岗位的认知

  • D

    员工对纠正错误的态度

张某到一家水泥厂工作,在用工时双方未订立书面劳动合同。工作1 0个月后双方订立书面劳动合同,张某的下列要求符合法律规定的是 ( )

  • A

    双方应签订无固定期限劳动合同

  • B

    用人单位支付过去9个月每月2倍的工资

  • C

    用人单位支付过去9个月工资赔偿金

  • D

    用人单位支付过去9个月工资的经济补偿

关于语言差异,下列说法中错误的足 ( )

  • A

    语言文字是人们进行交流、传递信息和思想的产物

  • B

    不同文化背景对使用语言的方式并无太大影响

  • C

    语言有着丰富的文化内涵及特殊的文化背景

  • D

    只有把相应的文化背景情景融入所说的言语中,才能真正理解其含义

沟通流程的——极大地提高了企业的管理能力和办事效率。(  )

  • A

    透明化

  • B

    个性化

  • C

    扁平化

  • D

    互动化

下列不属于跨文化沟通技能的是(  )

  • A

    树立共同的价值观,找到必要的切入 点和共同点

  • B

    加强跨文化培训

  • C

    提高跨文化差异

  • D

    海外管理人员本土化

在有效授权的沟通技能中,需要明确授权的(  )

  • A

    对象和内容

  • B

    对象和范围

  • C

    内容和范围

  • D

    范围和完整

  我国北方某公司原来是一个生产经营产品品种比较单一、市场需求比较稳定的中小型企业。近年来,它陆续收购了许多小公司,规模急剧扩大,而内部管理却十分混乱。于是公司总经理下定决.心进行企业改革,其重大举措之一就是重新设计组织结构,具体内容包括:  (1)在公司内按产业组建了3个分公司。  (2)总公司是独立法人,而各分公司则不是,它们不能注册登记。  (3)在总公司按专业化管理要求设立了人事、财务等职能部门。  (4)各分公司在总公司领导下,自主经营,独立核算。各分公司之间的关系是商品交换关系。  (5)各分公司均按专业化管理要求,设立人事、财务等职能部门,有自己的工厂。每一分公司都设有1名经理和1~2名副经理。  问题:(1)你认为该公司设计的组织结构属于哪种类型?请绘制出该公司的组织结构图。  (2)该公司的组织结构有哪些优缺点,适用什么范围?  (3)该公司在选用这种组织结构时应注意哪些问题?

 直线结构

企业应在应纳税暂时性差异产生当期,将其对所得税的影响确认为()

  • A

    应交税费

  • B

    递延所得税负债

  • C

    递延所得税资产

  • D

    递延所得税收益

(11年真题)JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期,主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构:一是按集中统一原则设置直线行政领导者,如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者时直属下级有直接指挥权;另外,又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手,只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督,而没有直接指挥权。  由于该企业实行了与管理目标和计划相连应的组织结构,并在随后的发展中适时调整,使企业的经营得到不断改善。  问题:(1)JMB企业实行的是一种什么样的组织结构?请画出该企业的组织结构图。  (2)JMB的企业组织结构有何优点?