人力资源管理
筛选结果 共找出113

官僚制组织的缺点有

  • A

    鼓励盲目服从和随大流

  • B

    忽视非正式组织的存在

  • C

    无法有效解决上下级和部门之间的矛盾

  • D

    内部沟通和交流受到压制

  • E

    埋没了创新思想,妨碍个人的成长和个性成熟

我国卫生组织的特点有

  • A

    福利性

  • B

    公益性

  • C

    效益性

  • D

    科学性

  • E

    复杂性

非正式组织的特点有

  • A

    顺乎自然

  • B

    较强的内生凝聚力,社会距离感消失

  • C

    形式灵活,稳定性弱

  • D

    覆盖面广,信息沟通顺畅

  • E

    领袖人物作用大

一般来说,组织结构的形式有

  • A

    直线制组织结构

  • B

    职能制组织结构

  • C

    直线职能制组织结构

  • D

    事业制组织结构

  • E

    矩阵制组织结构

下列哪些项属于矩阵制组织结构的优点

  • A

    指挥统一,权责分明

  • B

    减轻了上级主管人员的负担

  • C

    有利于加强各职能部门的配合

  • D

    增强组织的灵活性和适应性

  • E

    能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾

组织作为动词的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构,具体包括

  • A

    根据组织目标设计并建立一套组织机构和职位系统

  • B

    确定各组织机构及各职位的职权关系,把组织上下左右联系起来

  • C

    解散非正式组织

  • D

    与管理的其他职能相结合,以保证所设计和建立的组织结构有效地运转

  • E

    根据组织内外部环境的变化,适时地调整组织结构

下列哪项属于组织变革的征兆

  • A

    机构臃肿,人浮于事

  • B

    管理人员离职率增加

  • C

    职工的责任感降低

  • D

    缺乏新产品

  • E

    产品质量下降

在学习型组织中,领导是

  • A

    设计师

  • B

    仆人

  • C

    管理者

  • D

    教师

  • E

    朋友

组织作为名词,其基本特征包括

  • A

    受环境的影响

  • B

    有共同的目的

  • C

    由各种要素相互综合而成的系统

  • D

    存在分工

  • E

    是一种运动中的团体

组织设计主要包括哪些方面

  • A

    组织内职务设置

  • B

    组织内部门设置

  • C

    组织内管理层次的划分

  • D

    组织内的权责分配

  • E

    组织目标的确定