人力资源管理
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 简述组织设计的含义及内容.

 简述事业部制的一般做法.

简述按地区划分部门的优缺点.

简述影响集权与分权程度的因素.

 几乎所有组织的部门划分都不是只采用一种办法而足同时采用多种办法.

  • A

  • B

 在相对稳定的市场环境中,扁平结构是效率较高的一种组织结构.

  • A

  • B

 集权是指上层管理人员将适当的权力授予下属,让下属在指定的职责范围内做出决定和支配资源.

  • A

  • B

 一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的.

  • A

  • B

 团队结构适合于组织中具有特定的期限和工作绩效标准的某些重要任务,或者任务是独特、不常见的.需要跨职能界限的专门技能.

  • A

  • B

 对于一个地域分布较广或业务区域涉及较广的组织来说,按产品划分部门是必要和有效的.

  • A

  • B