人力资源管理
筛选结果 共找出91

下列不属于管理幅度影响因素的是    (    )

  • A

    管理人员的素质

  • B

    下属的素质

  • C

    管理人员的领导风格

  • D

    下属的兴趣爱

按地区划分部门适合于    (    )

  • A

    中小型企业

  • B

    稳定的技术和环境

  • C

    顾客需求多元化的情况

  • D

    地区差异明显、环境多变的情况

管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系,从而形成一定的结构体系,这个结构体系可简称为(    )

  • A

    职能式结构

  • B

    直线式结构

  • C

    权责结构

  • D

    责任体系

最普遍采用的一种部门划分方法是(    )

  • A

    按职能划分部门

  • B

    按产品划分部门

  • C

    按地区划分部门

  • D

    按顾客划分部门

把组织活动的特点和参与组织活动的员工的特点结合起来.把每个员工安排在适当的领域中积累知识、发展技能,这体现了组织设计的    (  )

  • A

    责权对等原则

  • B

    专业化分工原则

  • C

    目标统一原则

  • D

    有效管理幅度原则

管理层次过少会导致的后果不包括(    )

  • A

    使上级意图不能得到准确贯彻

  • B

    使上级把过多的精力用于对下级的协调中

  • C

    难以集中精力处理大的决策问题

  • D

    增加了管理费用

以下属于营利性组织的是  (    )

  • A

    社团

  • B

    宗教组织

  • C

    慈善机构

  • D

    商店

根据专业化原则把性质类似或有密切关系的活动划分在同一部门内,以提高工作效率的方法是    (  )

  • A

    层级化

  • B

    部门化

  • C

    职权化

  • D

    机构化

要求组织中的各层次、各岗位的责任和权力相一致指的是组织设计原则中的  (    )

  • A

    专业化分工的原则

  • B

    统一指挥原则

  • C

    责权对等原则

  • D

    有效管理幅度原则

组织创造力的源泉是    (    )

  • A

  • B

  • C

  • D

    时间