人力资源管理
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领导者强制性影响力的产生因素来自于()

  • A

    传统因素

  • B

    职位因素

  • C

    品格因素

  • D

    资历因素

  • E

    知识因素

美国学者吉赛利认为,影响领导效率的激励特征有()

  • A

    对工作稳定性的需要

  • B

    对金钱奖励的需要

  • C

    对指挥权力的需要

  • D

    对自我实现的需要

  • E

    对职业成就的需要

路径 目标理论认为领导方式的类型有 ( )

  • A

    指令型

  • B

    支持型

  • C

    参与型

  • D

    成就型

  • E

    说服型

美国学者勒温以权力定位为基本变量,将领导者的领导作风划分为 ( )

  • A

    开明 权威式领导作风

  • B

    专制 权威式领导作风

  • C

    专制式领导作风

  • D

    民主式领导作风

  • E

    放任自流式领导作风

资历因素所产生的影响力在性质上属于 ( )

  • A

    强制性影响力

  • B

    非强制性影响力

  • C

    自然性影响力

  • D

    社会影响力

某单位领导高度关心生产和效率,而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为( )

  • A

    (1,1)

  • B

    (9,1)

  • C

    (1,9)

  • D

    (9,9)

领导活动的含义包括()

  • A

    领导活动存在于群体之中,一个人不能形成领导

  • B

    领导活动是由领导者和被领导者共同完成的

  • C

    领导活动的手段是领导者激励和调动下属的方式

  • D

    领导活动的对象是领导活动的归宿

  • E

    领导活动的目标是领导活动的归宿

领导者强制性影响力的产生因素有( )

  • A

    传统因素

  • B

    品格因素

  • C

    知识因素

  • D

    职位因素

  • E

    资历因素

勒温以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端行为划分为()

  • A

    专制式领导作风

  • B

    民主式领导作风

  • C

    放任自流的领导作风

  • D

    任务型领导作风

  • E

    战斗集体型领导作风

在管理上强调外部控制,主张依靠权威的力量作为指挥和控制手段的是( )

  • A

    领导方格理论

  • B

    X理论

  • C

    Y理论

  • D

    不成熟一成熟理论