人力资源管理
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美国学者罗伯特·布莱克和简·穆顿提出的领导行为理论是 ( )

  • A

    领导作风理论

  • B

    领导方式理论

  • C

    管理方格理论

  • D

    领导四分图理论

在管理方格理论中,高度关心生产和效率,而不关心人,只准下属服从而不让其发挥才智和进攻精神的领导是( )

  • A

    (1,1)型

  • B

    (1,9)型

  • C

    (9,1)型

  • D

    (5,5)型

在管理方格理论中,既关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合的领导属于( )

  • A

    (1.1)型

  • B

    (1.9)型

  • C

    (9.9)型

  • D

    (5.5)型

某单位重要问题决定权属于最高层,次要问题可由中下层做出决定,上下级之间信息沟通较多,双方有较高信任度。这种领导方式是( )

  • A

    专制—权威式

  • B

    开明—权威式

  • C

    协商式

  • D

    群体参与式

按照管理方格理论,下列属于任务型领导的领导方式是 ( )

  • A

    (9.1)

  • B

    (1.9)

  • C

    (1.1)

  • D

    (9.9)

在管理上强调启发内因,强调人的主观能动性,主张实行自我控制,这种理论被称为()

  • A

    X理论

  • B

    Y理论

  • C

    Z理论

  • D

    泰勒制

从领导者的性格、生理、智力及社会因素等方面寻找领导者特有的品质或应有的品质的理论是()

  • A

    领导作风理论

  • B

    领导行为理论

  • C

    领导方式理论

  • D

    领导特质理论

根据经济人假设理论,领导者在管理中要采取的管理方式是( )

  • A

    实行严密的组织控制

  • B

    给下属提供更多的自我实现的机会

  • C

    重视非正式组织的存在

  • D

    按照不同人的情况采取不同的管理方式

关于X理论与Y理论,正确的表述是( )

  • A

    Y理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的

  • B

    X理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合

  • C

    Y理论主张领导者要创造机会,使下属的智慧潜能得到充分发挥

  • D

    X理论强调发挥人的主观能动性,主张实行自我控制

根据复杂人假设,领导者应采取的管理方式是 ( )

  • A

    给下属提供更多的自我实现的机会

  • B

    按照不同人的不同情况,采取不同的管理方式

  • C

    重视非正式组织的存在

  • D

    利用职权,发号施令,使下属服从