人力资源管理
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试述工作设计的含义及内容。

简述影响工作设计的行为因素。

简述进行宣传培训的目的。

基于任务的工作设计的优点包括( )

  • A

    岗位的工作目标和职责简单明了

  • B

    易于操作

  • C

    到岗者经过简单培训即可开始上作

  • D

    便于管理者实施监督管理

  • E

    在一定时期内会有很高的效率

问卷可分为 ( )

  • A

    职务定向

  • B

    人员定向

  • C

    结构式

  • D

    开放式

  • E

    混合式

运用观察法时需要遵循的原则包括 ()

  • A

    稳定原则

  • B

    信任原则

  • C

    隐蔽原则

  • D

    详尽原则

  • E

    代表性原则

工作分析对于绩效管理的作用表现在 ( )

  • A

    工作分析是绩效管理的重要前提

  • B

    工作分析是绩效管理的客观依据

  • C

    科学的工作分析是绩效管理取得成功的基础

  • D

    工作分析可以为绩效考核提供标准和依据E明确的绩效标准为在岗人员设立了一个标杆,以提高工作绩效

基于团队的工作设计的最大特点是( )

  • A

    能迅速回应客户

  • B

    满足客户的各种要求

  • C

    能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭、各自为政的毛病

  • D

    有利于发挥员工的特长

  • E

    使企业具有应对市场变化的弹性

工作扩大化的优点包括( )

  • A

    减少任务间的等待时间

  • B

    提高组织的灵活性

  • C

    减少对支援人员的需要

  • D

    改善工作的单调性

  • E

    增加任务间的等待时间

(2016.4多26)工作设计综合模型中的环境因素包括 ( )

  • A

    社会环境

  • B

    经济环境

  • C

    技术环境

  • D

    政治环境

  • E

    地理环境